关键词:
軟體產業
資訊科技
俄羅斯
鑽石模型
摘要:
苏联於1990年解体之後, 俄罗斯虽然成功从计画经济转成市场经济, 但是它并没有及时进行经济转型, 并过度依赖自己的很丰富的天然资源, 包含石油、 天然气、 各种金属等等. 原物料价格高的时代, 表面上的效果相当好, 不过, 最近几年世界经济跟俄罗斯经济上的趋势表明, 这个发展策略并不合理. 俄罗斯经济需要新的发展动力, 而考虑到俄罗斯庞大土地、 基础设施不足、 工业基础较弱等因素以及俄罗斯现有的一些优势, 软体产业是非常适当的选择. 本研究尝试用迈克尔·波特於1990年提出的, John Dunning於1993年补充的钻石模型来研究俄罗斯软体产业竞争力. 本论文从外国公司来俄罗斯进行软体开发外包, 以及俄罗斯本土公司开发出具有国际竞争力的产品或服务等两个面向看俄罗斯软体产业发展现况与展望. 与以前的研究不一样, 本论文不但挑出俄罗斯软体产业现有的强项跟不足之处, 而且也提供一系列能够加强优势跟应对劣势的政策意见供各层面决策者应用. 该政策意见被整理成一个系统, 以钻石模型四个要素为基础, 针对个别公司, 产业组织, 相关产业, 政府和跨国公司等五个层面分别提出建议, 并强调各层次之间合作的重要性. 所探索出来的问题以及解决方案都结合在一起形成一个表格, 以进一步增加实用性并让读者能够更快把握本研究的重点. 本研究发现,俄罗斯虽然在人才等方面具有一定的优势,而且总体经济环境恶化对俄罗斯资讯科技跟软体产业的负面影响有限,但是,企业策略缺乏全面性、创业环境不完整、教育对职场需求反应过慢、台湾减税之外的支持严重不足而政策焦点放错、国际化程度低等问题使本产业国际竞争力无法进一步提升.为了应对来自中国,印度等开发中台湾的竞争压力,各层次的决策者必须协力解决该问题,使软体产业成为俄罗斯经济的新的发展动力.